AKPI´S Gestão à Vista
O desenvolvimento de soluções de software confiáveis e escaláveis para qualquer sistema operacional, navegador e dispositivo. Reunimos profundo conhecimento do setor e os mais recentes avanços de TI para oferecer soluções personalizadas
Por meio dos KPIs – os Indicadores-Chave de Desempenho – você consegue monitorar processos. E descobre o que está e o que não está funcionando na sua gestão.
Implantação de Painéis de Gestão e KPI´S no seu negócio.
Preparamos seu negócio para crescer ainda mais
Análise das informações em tempo real
Tomada de decisões mais acertadas e baseada em dados reais do seu negócio.
Monitoramento automatizado de resultados
Projeção de resultados para curto, médio e longo prazo
Avaliação de performance da equipe
Identificação de estratégias para abordagem das oportunidades de negócio.
Também conhecidos como KSI, Key Success Indicator, KPIs são nada mais, nada menos do que as métricas que você eleger como essenciais para avaliar um processo de sua gestão.
GESTÃO POR KPI´S
Gestão de Indicadores para controle eficiente do seu negócio.
A Dash4Business acredita no poder da gestão por indicadores, método de administração que utiliza indicadores de desempenho para avaliar os principais fatores de sucesso da empresa. Monitorando processos, é possível avaliar a performance corporativa e fazer análises preditivas sobre as tendências de mercado, aumentando a competitividade da empresa.
Gestão de Indicadores
Acreditamos no poder da gestão por indicadores, método de administração que utiliza indicadores de desempenho para avaliar os principais fatores de sucesso da sua empresa.
Resultados sempre na palma da mão
Nossas soluções aumentam a transparência de processos, apresentando direcionamentos que fazem com que os gestores possam conduzir a organização de forma mais eficiente
Indicadores que podem estar no painel de Gestão à Vista
Podem estar relacionados à produtividade hora/colaborador, hora/máquina. Ou seja, correspondem ao uso dos recursos da empresa a partir da avaliação das entregas.
Caminham lado a lado com os indicadores de produtividade, uma vez que ajudam a compreender qualquer desvio ou não-conformidade ocorrida durante um processo produtivo.
Estes Key Performance Indicators medem a capacidade de resposta de um processo. Podemos citar como exemplos a quantidade de produtos que um equipamento consegue produzir durante um período de tempo.
Painel de Gestão à Vista - KPI´S Comercial
KPI Lucratividade
Uma boa forma de avaliar a lucratividade da sua empresa é compará-la à lucratividade média que seu ramo de mercado apresenta.
Valor do ticket médio
Trata-se de um indicador que permite entender como funciona a dinâmica de vendas, e que pode ser monitorado de três formas: por meio da venda, do cliente e do vendedor.
Taxa de sucesso em vendas
KPI pode ser medido estabelecendo a relação entre a quantidade de vendas que foram efetivamente fechadas X quantidade total de oportunidades abertas no período.